El juicio por el hospital de Reus enfrenta dos contratos simultáneos de Batesteza con la defensa de funciones separadas

La Audiència de Tarragona debate si los trabajos de Jorge Batesteza para Innova y la UTE eran funciones distintas o solapadas, con la fiscalía señalando coincidencias en las fechas de los contratos.

29 de mayo de 2026 a las 10:43h
El juicio por el hospital de Reus enfrenta dos contratos simultáneos de Batesteza con la defensa de funciones separadas
El juicio por el hospital de Reus enfrenta dos contratos simultáneos de Batesteza con la defensa de funciones separadas

La Audiència de Tarragona ha escuchado este jueves dos versiones sobre el papel de Jorge Batesteza en la construcción del Hospital Sant Joan de Reus, con el foco puesto en si sus trabajos para Innova y para BBATS dentro de la UTE Euroconsult respondían a funciones distintas o solapadas. La esposa de Batesteza ha sostenido que eran encargos separados, mientras que otro de los testigos ha vinculado la entrada de BBATS a la salida de AXXO de la agrupación.

La contradicción ha aparecido en el centro de la sesión. Por un lado, la defensa de Batesteza ha tratado de diferenciar un trabajo de asesoramiento para Innova de otro de control de obra para la UTE. Por otro, la fiscal ha subrayado que la firma del contrato entre BBATS y la UTE coincide en fechas con la modificación del contrato entre Innova y la propia UTE para aportar un asesor externo experto en arquitectura hospitalaria.

La esposa de Batesteza negó que hiciera el mismo trabajo para Innova y para la UTE

La testigo ha declarado que las labores de su marido para Innova consistían en asesoramiento y planificación. Ese trabajo, ha dicho, quedó recogido en un plan de trazabilidad que se entregó al interventor del Ajuntament de Reus.

En cambio, ha situado el encargo para BBATS UTE Euroconsult en la auditoría de las obras del Hospital Sant Joan. Durante su comparecencia, rechazó que ambas tareas fueran equivalentes y lo resumió con una frase tajante.

"Para nada era lo mismo" - esposa de Jorge Batesteza, testigo en la Audiència de Tarragona

El contrato entre la UTE Euroconsult Catalunya S.A AXXO Gestión Proyectos y BBATS se formalizó el 30 de diciembre de 2008. Su objetivo, según se expuso en la vista, era corregir un sobredimensionamiento de alrededor del 30% en las obras del nuevo hospital de Reus.

A principios de 2009 aumentó la superficie de actuación y la obra empezó a exigir respuestas a los cambios en plazos de 24 a 48 horas. Esa necesidad llevó a incorporar a una persona en la caseta de obras que proporcionaba Euroconsult.

La testigo explicó que la modificación del contrato de la UTE sirvió para incluir la figura del project manager, una responsabilidad que recayó en Batesteza. Añadió que otro arquitecto le daba apoyo y detalló que Galan trabajaba en exclusividad, que era lo que quería Innova.

Sobre la marcha del proyecto, afirmó que fue un milagro que se construyera en tres años. También indicó que Batesteza cobraba 8.000 euros al mes por el contrato con Euroconsult y que 6.000 de esa cantidad se destinaban a pagar al trabajador instalado en la oficina de obra del centro hospitalario.

AXXO sostuvo que la entrada de BBATS coincidió con su salida de la UTE

El responsable de AXXO Gestión Proyectos confirmó que su empresa integró la UTE con Euroconsult para levantar el nuevo hospital, aunque acabó fuera de la agrupación en la fase inicial. Describió sus funciones como propias de un project manager, centradas en el control y la gestión de las obras.

"Desde el principio nos dimos cuenta de que no éramos personas gratas en el ámbito de la propiedad" - responsable de AXXO Gestión Proyectos, testigo en la Audiència de Tarragona

Durante su declaración, relató que AXXO envió al menos dos burofaxes a Euroconsult para denunciar que la empresa no recibía información sobre determinadas decisiones y que otras de peso se adoptaban sin su participación. También dijo que tardaron un año y medio en firmar el contrato.

Cuando salieron de la agrupación, cobraron alrededor de 50.000 euros por los trabajos realizados en ese periodo. A su juicio, la modificación del contrato de la UTE con la incorporación de BBATS permitió que Batesteza pasara a ejercer esas funciones.

Ese mismo testigo afirmó que Batesteza fue presentado como un consultor de la propiedad y que tenía peso en la toma de decisiones del cliente. Incluso sostuvo que no tenían intención de contar con AXXO desde el inicio y que la empresa pudo ser utilizada como vía para lograr la adjudicación antes de colocar a BBATS.

La vista también abordó el acelerador lineal de Jesús-Tortosa

La sesión no se limitó al hospital de Reus. Diversos responsables de los servicios territoriales del Institut Català de la Salut a les Terres de l'Ebre declararon además sobre la instalación de un acelerador lineal en el Hospital de la Santa Creu Jesús Tortosa para tratar a pacientes con cáncer.

Esos testigos concretaron la participación de Carles Manté en la instalación del aparato dentro del mismo macrojuicio. La próxima semana continuará la vista oral en la Audiència de Tarragona.

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