El judici per l'hospital de Reus enfronta dos contractes simultanis de Batesteza amb la defensa de funcions separades

L'Audiència de Tarragona debat si els treballs de Jorge Batesteza per a Innova i la UTE eren funcions distintes o solapades, amb la fiscalia assenyalant coincidències en les dates dels contractes.

29 de maig de 2026 a les 10:43h
El judici per l'hospital de Reus enfronta dos contractes simultanis de Batesteza amb la defensa de funcions separades
El judici per l'hospital de Reus enfronta dos contractes simultanis de Batesteza amb la defensa de funcions separades

L'Audiència de Tarragona ha escoltat aquest dijous dues versions sobre el paper de Jorge Batesteza en la construcció de l'Hospital Sant Joan de Reus, amb el focus posat en si els seus treballs per a Innova i per a BBATS dins de la UTE Euroconsult responien a funcions diferents o solapades. La dona de Batesteza ha sostingut que eren encàrrecs separats, mentre que un altre dels testimonis ha vinculat l'entrada de BBATS a la sortida d'AXXO de l'agrupació.

La contradicció ha aparegut al centre de la sessió. Per una banda, la defensa de Batesteza ha tractat de diferenciar un treball d'assessorament per a Innova d'un altre de control d'obra per a la UTE. Per l'altra, la fiscal ha subratllat que la signatura del contracte entre BBATS i la UTE coincideix en dates amb la modificació del contracte entre Innova i la pròpia UTE per aportar un assessor extern expert en arquitectura hospitalària.

La dona de Batesteza va negar que fes el mateix treball per a Innova i per a la UTE

La testimoni ha declarat que les tasques del seu marit per a Innova consistien en assessorament i planificació. Aquesta feina, ha dit, va quedar recollida en un pla de traçabilitat que es va lliurar a l'interventor de l'Ajuntament de Reus.

En canvi, ha situat l'encàrrec per a BBATS UTE Euroconsult en l'auditoria de les obres de l'Hospital Sant Joan. Durant la seva compareixença, va rebutjar que ambdues tasques fossin equivalents i ho va resumir amb una frase taxant.

"Per res era el mateix" - dona de Jorge Batesteza, testimoni a l'Audiència de Tarragona

El contracte entre la UTE Euroconsult Catalunya S.A AXXO Gestión Proyectos i BBATS es va formalitzar el 30 de desembre de 2008. El seu objectiu, segons es va exposar en la vista, era corregir un sobredimensionament d'al voltant del 30% en les obres del nou hospital de Reus.

A principis de 2009 va augmentar la superfície d'actuació i l'obra va començar a exigir respostes als canvis en terminis de 24 a 48 hores. Aquesta necessitat va portar a incorporar una persona a la caseta d'obres que proporcionava Euroconsult.

La testimoni va explicar que la modificació del contracte de la UTE va servir per incloure la figura del project manager, una responsabilitat que va recaure en Batesteza. Va afegir que un altre arquitecte li donava suport i va detallar que Galan treballava en exclusivitat, que era el que volia Innova.

Sobre la marxa del projecte, va afirmar que va ser un miracle que es construís en tres anys. També va indicar que Batesteza cobrava 8.000 euros al mes pel contracte amb Euroconsult i que 6.000 d'aquesta quantitat es destinaven a pagar al treballador instal·lat a l'oficina d'obra del centre hospitalari.

AXXO va sostenir que l'entrada de BBATS va coincidir amb la seva sortida de la UTE

El responsable d'AXXO Gestió Projectes va confirmar que la seva empresa va integrar la UTE amb Euroconsult per aixecar el nou hospital, encara que va acabar fora de l'agrupació en la fase inicial. Va descriure les seves funcions com a pròpies d'un project manager, centrades en el control i la gestió de les obres.

"Des del principi ens vam adonar que no érem persones grates en l'àmbit de la propietat" - responsable d'AXXO Gestió Projectes, testimoni a l'Audiència de Tarragona

Durant la seva declaració, va relatar que AXXO va enviar almenys dos burofax a Euroconsult per denunciar que l'empresa no rebia informació sobre determinades decisions i que altres de pes s'adoptaven sense la seva participació. També va dir que van trigar un any i mig a signar el contracte.

Quan van sortir de l'agrupació, van cobrar al voltant de 50.000 euros pels treballs realitzats en aquest període. Al seu parer, la modificació del contracte de la UTE amb la incorporació de BBATS va permetre que Batesteza passés a exercir aquestes funcions.

Ese mateix testimoni va afirmar que Batesteza va ser presentat com un consultor de la propietat i que tenia pes en la presa de decisions del client. Fins i tot va sostenir que no tenien intenció de comptar amb AXXO des de l'inici i que l'empresa va poder ser utilitzada com a via per aconseguir l'adjudicació abans de col·locar BBATS.

La vista també va abordar l'accelerador lineal de Jesús-Tortosa

La sessió no es va limitar a l'hospital de Reus. Diversos responsables dels serveis territorials de l'Institut Català de la Salut a les Terres de l'Ebre van declarar a més sobre la instal·lació d'un accelerador lineal a l'Hospital de la Santa Creu Jesús Tortosa per tractar pacients amb càncer.

Aquests testimonis van concretar la participació de Carles Manté en la instal·lació de l'aparell dins del mateix macrojudici. La setmana vinent continuarà la vista oral a l'Audiència de Tarragona.

Sobre l'autor
Redacción
Veure biografia